Автор: Джоэл Спольски
Переводчик: Александр Лебедев
В оригинале статья называлась NDAs and Contracts That You Should Never Sign и была написана 28 марта 2000
По прошествии лет я подписывал множество NDA (non-disclosure agreements или соглашение о неразглашении)... похоже, что в Силиконовой долине это аналог японских визитных карточек. Некоторые из них коротки и просты, другие весьма заковыристы.
Есть один пункт, который я видел во многих NDA, но считаю совершенно неприемлемым. Это пункт, запрещающий вам нанимать людей, которые работают на компанию, с которой вы заключает это соглашение. Вероятно, они думают, что время от времени заходя к ним вы переманите всех их сотрудников и разорите их. Знаете что? Если ваши сотрудники так жаждут уйти, это ваша проблема, а не моя. Вам следовало бы удерживать людей хорошим отношением, а не воздвигая искусственные препятствия их карьере. Порой это доходит до абсурда - недавно я подписался под этим пунктом в 3-страничном NDA, заключая соглашение со стартапом, состоящим из ровно двух основателей и нуля наемных сотрудников. Таким образом основатели, включив этот пункт в контракт, сделали ничто иное как гарантировали, что если их идея не сработает и стартап обанкротится, никто из встреченных во время работы в стартапе не-людей не смог предложить им работу.
Подобно этому множество компаний имеют наглость включить антиконкуррентный пункт в свои трудовые договоры. Как правило, утвержается, что вы согласны не работать на их "конкурентов" или даже "потенциальных конкурентов" (которых никогда нельзя точно определить) в течение некоторого времени, обычно года или двух, после того как покинете компанию.
Это очень суровое ограничение. Я заключил такой контракт с Microsoft, не особенно обратив внимание на этот пункт. Когда я ушел из компании, выснилось, что поскольку Microsoft вовлечена во все относящееся к программным продуктам, то формально я ВООБЩЕ не мог работать в своей сфере в течение 12 месяцев после того, как покинул Microsoft.
Разумеется, Microsoft крайне редко дает ход этому пункту. Помимо всего прочего, это считается юридически неосуществимым в некоторых штатах, например, в Калифорнии, хотя в Нью-Йорке, как я слышал, этот пункт иногда может быть применен. Зачем этот пункт в контракте, если они не собираются приводить его в действие?
В Juno руководство пыталось добавить такой пункт в контракт. Разумеется это вызвало некоторые волнения. И знаете, что из этого вышло? Работники одержали верх! Пункт был убран из стандартного контракта.
Вы тоже можете победить в таком споре. Высококлассные технические специалисты пользуются таким высоким спросом, что найти работу очень просто. Вы можете не соглашаться на этот пункт в контракте. Если работодатель безоговорочно настаивает на том, чтобы вы обещали не уходить к конкурентам, когда покидаете компанию, то вы можете сказать: "Хорошо. Вы не хотите чтобы я работал в течение года после ухода, пусть будет так, но если я буду без работы, я хочу чтобы вы продолжали платить мне зарплату в течение года после моего ухода, до тех пор пока я формально не смогу работать без вашего согласия."
Еще один опасный пункт говорит, что вы соглашаетесь не нанимать никого и не быть нанятым никем из сотрудников компании в течение года или двух после ухода из компании. Идея в том, чтобы предотвратить массовый уход группы людей и она предназначена для того, чтобы помешать распространенной практике, когда менеджер уходит из компании и уводит свою команду вместе с собой.
Это то, о чем вы будете сильно сожалеть. Помимо всего прочего, если вы покидаете компанию, а через полгода другой уходит из компании и просит вас предоставить ему рекомендацию, то формально вы не можете дать ему ее. Это нехорошо.
И если кто-то из компании уходит, чтобы начать классный стартап, вы не можете пойти туда работать! Подписывая этот пункт, вы просто отсекаете целый спектр возможностей в вашей карьере.
Предположим, вы хотите уйти и основать собственный стартап. Лучшим и основным источником партнетов и сотрудников являются люди, которых вы знаете как профессионалов. Подписывать этот пункт определенно против ваших интересов.
Я считаю, что компаниям следуют поддерживать лояльность работников через хорошее к ним отношение, а не принуждением с помощью контракта. Я не собираюсь повторять ошибку и подписывать такой контракт еще раз. К счастью, учитывая сегодняшнюю нехватку квалифицированных программистов, сила на вашей стороне, когда вы ищете работу, и я считаю, что ваш шанс получить работу, не подписывая связывающих вас контрактов очень высок.
Я не юрист и эта статья не является юридической консультацией.
Оригинал статьи: http://local.joelonsoftware.com/wiki/Контракты и соглашения которые не стоит подписывать
