В своей первой заметке я опишу несколько важных моментов, которые необходимо учитывать при выборе работы в контексте последующего управления коллективом.
Проблема. Когда я начинал работу на руководящих позициях, то не задумывался над одним очень важным вопросом – чем будет привлекательна компания моим новым сотрудникам, которых мне придется набирать?
Мысли. Безусловно, компания должна быть интересна вам сама по себе – интересные задачи, следующая ступень по карьерной лестнице, достойная зарплата, бонусы и т.д. Каждый выбирает по себе. Но на этом этапе будет очень полезно подумать, как вы будете подбирать людей себе на работу, чем заинтересовывать и как их мотивировать.
Идеальный вариант это, конечно же, карт-бланш. «Мы принимаем тебя на работу, а дальше крутись как хочешь в рамках согласованного бюджета и давай результат». Но так может оказаться не всегда.
Поэтому рекомендую узнать у руководства компании (а технического директора точно будет собеседовать кто-то из ключевых руководителей фирмы), как обстоят дела с премиями, корпоративами, коврижками в офис и т.д. Если социальный пакет богатый – хорошо! А если нет, то можно сразу же внести какие-то предложения на этот счет. Посмотреть, как наниматель будет реагировать.
Даже если лично вам предлагают очень хорошие условия, условия работы для вашей будущей команды должны быть точно не ниже среднего уровня на рынке. Если будет хуже, то придется попотеть, чтобы найти своих сотрудников, а потом поддерживать в них интерес к работе. Понятно, что формальные ограничения будут на любом месте работы, но в вашей новой компании условия должны быть привлекательными, причем не только с точки зрения интересных проектов и финансовой стороны вопроса, но и в бытовом плане.
Практика. Я бы выделил следующие «маленькие плюсики», на которые стоит обратить внимание:
Хоть это и мелочи, но они очень хорошо показывают отношение компании к своим сотрудникам. И чем больше таких плюсов, тем проще будет потом набирать людей.
Вывод. Чем раньше вы начнете думать о подборе и мотивации команды – тем лучше. В идеале начинать думать об этом нужно уже на этапе своего трудоустройства на работу в новую компанию.
Перейти к следующей заметке «#2. Самое важное – команда»
